Turnover Rate là gì? Cách giảm tỉ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, việc giữ chân nhân viên là một vấn đề cực kỳ quan trọng đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc giữ chân nhân viên không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi mà tỉ lệ nghỉ việc liên tục tăng cao. Trong bài viết này, News.timviec sẽ giải đáp giúp bạn về turnover rate là gì và cách giảm tỉ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất.
Turnover rate là gì?
Turnover rate là một chỉ số thường được sử dụng để đo lường tỉ lệ nhân viên rời khỏi công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Tỉ lệ này được tính bằng cách chia tổng số lượng nhân viên nghỉ việc trong một khoảng thời gian bất kỳ cho tổng số lượng nhân viên trong cùng khoảng thời gian đó và thường được tính theo tháng, quý hoặc năm.
[Bật mí] Cách viết đơn xin nghỉ việc tiếng Anh chuẩn cho người mới đi làm
Turnover rate thường được coi là một chỉ số quan trọng để đánh giá sự ổn định và sức khỏe của một tổ chức, do đó, các doanh nghiệp thường quan tâm đến việc giảm tỉ lệ này để duy trì một đội ngũ nhân viên ổn định và tăng hiệu quả làm việc.
Nguyên nhân dẫn đến tỉ lệ Turnover Rate là gì
Trong nhiều trường hợp, các nhân viên quyết định nghỉ việc vì một số lý do như:
- Mức lương không đủ hấp dẫn
- Không có cơ hội thăng tiến trong công việc
- Không có môi trường làm việc tốt
- Không được đối xử công bằng
- Không có sự đánh giá công việc đúng đắn
- Sự thiếu hụt kỹ năng và năng lực
- Những vấn đề liên quan đến sức khỏe và gia đình
Xem thêm: Mẫu biên bản bàn giao tài sản kèm hướng dẫn cách viết
Thế nào là turnover rate tốt/xấu?
Turnover rate là tỷ lệ nhân viên rời khỏi công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Nó được tính bằng cách chia số lượng nhân viên rời khỏi công ty trong một khoảng thời gian cho số lượng nhân viên của công ty trong cùng khoảng thời gian đó và nhân với 100%.
Một turnover rate thấp có thể được xem là tốt, bởi vì nó cho thấy rằng công ty đang giữ được nhân viên của mình trong thời gian dài và có môi trường làm việc tốt. Trong khi đó, một turnover rate cao có thể cho thấy rằng công ty đang gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân viên và có thể có vấn đề về môi trường làm việc hoặc lương thưởng.
Tuy nhiên, điều quan trọng là phải cân nhắc nhiều yếu tố khác nhau khi đánh giá một turnover rate. Ví dụ, nếu công ty đang trải qua sự thay đổi hoặc tái cơ cấu, thì việc có một turnover rate cao có thể là bình thường và không đại diện cho một môi trường làm việc xấu.
Do đó, để đánh giá một turnover rate, cần phải xem xét nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm lĩnh vực hoạt động của công ty, quy mô, thị trường lao động, các chính sách nhân sự, và nhiều yếu tố khác.
Hướng dẫn cách tính tỷ lệ nhảy việc
Để tính tỷ lệ nhảy việc (turnover rate), bạn cần biết số lượng nhân viên rời khỏi công ty trong một khoảng thời gian nhất định và số lượng nhân viên của công ty trong cùng khoảng thời gian đó.
Công thức tính tỷ lệ nhảy việc như sau:
Turnover rate = (Số lượng nhân viên rời khỏi công ty trong một khoảng thời gian nhất định / Số lượng nhân viên của công ty trong cùng khoảng thời gian đó) x 100%
Ví dụ, nếu trong quý 2 năm nay, công ty của bạn có 500 nhân viên và trong cùng khoảng thời gian đó có 50 nhân viên rời khỏi công ty, thì tỷ lệ nhảy việc của công ty sẽ là:
Turnover rate = (50 / 500) x 100% = 10%
Điều này có nghĩa là trong quý 2, tỷ lệ 10% của tổng số nhân viên đã rời khỏi công ty.
Chú ý rằng, để tính tỷ lệ nhảy việc chính xác, bạn cần xác định một khoảng thời gian nhất định để tính toán. Thông thường, khoảng thời gian này là 1 năm, 1 quý hoặc 1 tháng, tùy thuộc vào mục đích và nhu cầu của công ty.
Cách giảm tỉ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất
Giảm tỷ lệ nghỉ việc là một vấn đề quan trọng mà hầu hết các công ty đều quan tâm, vì nó có thể ảnh hưởng đến năng suất, hiệu quả và lợi nhuận của công ty. Dưới đây là một số cách giảm tỷ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất:
- Cải thiện môi trường làm việc: Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, chuyên nghiệp và hỗ trợ sẽ giúp nhân viên cảm thấy hài lòng hơn và không muốn rời khỏi công ty.
- Tăng cường đào tạo và phát triển: Cung cấp các khóa đào tạo và cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên sẽ giúp họ cảm thấy được quan tâm và đánh giá cao, từ đó giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc.
- Cải thiện chế độ phúc lợi: Cung cấp các chế độ phúc lợi tốt, bao gồm lương thưởng, bảo hiểm và chăm sóc sức khỏe sẽ giúp nhân viên cảm thấy động viên và được chăm sóc tốt hơn.
- Tạo ra sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Đảm bảo rằng nhân viên có thời gian và cơ hội để tận hưởng cuộc sống bên ngoài công việc của họ sẽ giúp họ giảm stress và tăng sự hài lòng với công việc.
- Lắng nghe và giao tiếp: Lắng nghe ý kiến và đề xuất của nhân viên và giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng sẽ giúp tăng sự tin tưởng và cảm giác giá trị của nhân viên đối với công ty.
- Thúc đẩy tinh thần đồng đội: Tạo ra một tinh thần đồng đội tốt và thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhân viên sẽ giúp tăng sự hài lòng và sự cam kết của nhân viên đối với công ty.
Tham khảo: Bản cam kết nghỉ việc chuẩn form cho nhân sự [DOWNLOAD]
Tóm lại, để giảm tỷ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất, công ty cần tập trung vào việc cải thiện môi trường làm việc, tăng cường đào tạo và phát triển, cải thiện chế độ phúc lợi, tạo ra sự cân bằng giữa công việc và môi trường làm việc.
Trên đây là toàn bộ thông tin về Turnover Rate là gì và cách giảm tỉ lệ nghỉ việc hiệu quả nhất. Hi vọng bài viết này sẽ giúp ích được nhiều cho bạn. Ngoài ra, bạn có thể tham khảo thêm hàng nghìn tin tuyen dụng việc làm tại các website khác nhau thư timviec.com.vn,… nếu bạn có ý định nhảy việc. Chúc bạn thành công!
